Σε εφαρμογή τίθεται από σήμερα, Τρίτη 1η Σεπτεμβρίου 2026, η ηλεκτρονική συνταγογράφηση μέσα στα νοσοκομεία, σύμφωνα με όσα ανακοίνωσε ο υπουργός Υγείας Άδωνις Γεωργιάδης. Πρόκειται για μία διαφορετική και πολύ πιο σύνθετη διαδικασία από την ηλεκτρονική συνταγογράφηση που γνωρίζουν εδώ και χρόνια οι πολίτες για τα φάρμακα του φαρμακείου: το νέο σύστημα αφορά τον νοσηλευόμενο ασθενή, την καταγραφή της θεραπείας του σε πραγματικό χρόνο, τις αλλαγές φαρμάκων κατά τη διάρκεια της νοσηλείας και τη σύνδεση της συνταγογράφησης με το φαρμακείο και την αποθήκη του νοσοκομείου. Για το υπουργείο Υγείας, το μεγάλο στοίχημα είναι διπλό: ασφαλέστερη και περισσότερο τεκμηριωμένη θεραπεία για τον ασθενή και, ταυτόχρονα, πλήρης εικόνα για το πού και γιατί καταναλώνεται κάθε φάρμακο στο ΕΣΥ.

Μια από τις σημαντικότερες ψηφιακές αλλαγές στη διαχείριση του φαρμάκου μέσα στα δημόσια νοσοκομεία ξεκινά από σήμερα, καθώς όπως ανακοίνωσε ο υπουργός Υγείας Άδωνις Γεωργιάδης τίθεται σε εφαρμογή η ηλεκτρονική συνταγογράφηση στα νοσοκομεία.
Το εγχείρημα είχε ανακοινωθεί αρκετούς μήνες νωρίτερα. Τον Ιούνιο, ο υπουργός είχε τοποθετήσει αρχικά την έναρξη στην 1η Ιουλίου, χαρακτηρίζοντας μάλιστα το έργο πολύ πιο σύνθετο από την εξωνοσοκομειακή ηλεκτρονική συνταγογράφηση και εξηγώντας ότι χρειάστηκαν περίπου δύο χρόνια για να αναπτυχθεί. Η σημερινή ανακοίνωση μεταφέρει πλέον την εφαρμογή του συστήματος στην 1η Σεπτεμβρίου.
Πλέον, για πρώτη φορά το υπουργείο Υγείας αποκτά τη δυνατότητα να δημιουργεί σε ευρεία κλίμακα ένα ψηφιακό αποτύπωμα της φαρμακευτικής θεραπείας μέσα στο νοσοκομείο. Δηλαδή ποιος ασθενής λαμβάνει ένα φάρμακο, για ποια διάγνωση, σε ποιο στάδιο της νοσηλείας, πότε αλλάζει η θεραπεία και τι ποσότητες αποδεσμεύονται από το νοσοκομειακό φαρμακείο και την αποθήκη.
Τι ακριβώς σημαίνει «ηλεκτρονική συνταγογράφηση
Η πρώτη σημαντική διευκρίνιση είναι ότι δεν πρόκειται για την ηλεκτρονική συνταγή που γνωρίζει ο πολίτης όταν ο γιατρός τού γράφει ένα φάρμακο το οποίο στη συνέχεια παραλαμβάνει από ιδιωτικό φαρμακείο.
Αυτό το σύστημα λειτουργεί εδώ και χρόνια. Η νέα εφαρμογή αφορά κυρίως τη φαρμακευτική αγωγή κατά τη διάρκεια της νοσηλείας.
Ένας νοσηλευόμενος ασθενής μπορεί μέσα σε λίγες ημέρες να λάβει πολλά διαφορετικά φάρμακα: αντιβιοτικά, αντιπηκτικά, αναλγητικά, ενδοφλέβια φάρμακα, βιολογικούς παράγοντες, αντικαρκινικές θεραπείες ή άλλες εξειδικευμένες αγωγές.
Η θεραπεία μπορεί να αλλάξει ακόμη και μέσα στην ίδια ημέρα, ανάλογα με: τα εργαστηριακά αποτελέσματα, την κλινική εικόνα, τις ανεπιθύμητες ενέργειες, την ανταπόκριση του ασθενούς ή μια νέα διάγνωση.
Ακριβώς γι’ αυτό, όπως είχε εξηγήσει ο υπουργός Υγείας, η νοσοκομειακή ηλεκτρονική συνταγογράφηση είναι πολύ πιο σύνθετη από το σύστημα της κοινότητας: πρέπει να παρακολουθεί τον ασθενή καθ’ όλη τη διάρκεια της νοσηλείας και να μπορεί να αποτυπώνει τις αλλαγές της θεραπείας.
Πώς αναμένεται να λειτουργεί η διαδικασία
Με βάση όσα έχει δημοσιοποιήσει μέχρι σήμερα το υπουργείο Υγείας, η βασική λογική της διαδικασίας είναι η εξής: ο νοσηλευόμενος ασθενής συνδέεται ψηφιακά με τη φαρμακευτική αγωγή που του χορηγείται.
Ο θεράπων γιατρός καταχωρίζει ηλεκτρονικά τη θεραπεία και το σύστημα επιτρέπει την παρακολούθησή της κατά τη διάρκεια της νοσηλείας.
Εάν η θεραπεία αλλάξει, η μεταβολή μπορεί να αποτυπωθεί ηλεκτρονικά.
Παράλληλα, η συνταγογράφηση συνδέεται αυτόματα με την αποθήκη του νοσοκομείου, κάτι που, σύμφωνα με τον Άδωνι Γεωργιάδη, θα επιτρέπει στο σύστημα να γνωρίζει «πού πηγαίνει κάθε φάρμακο».
Μέχρι σήμερα μπορεί ένα νοσοκομείο να γνωρίζει πόσα κουτιά ενός ακριβού φαρμάκου αγόρασε ή πόσα διέθεσε ένα φαρμακείο.
Το νέο επίπεδο πληροφορίας επιδιώκει να απαντήσει σε πολύ περισσότερα ερωτήματα:
Σε ποιον ασθενή χορηγήθηκε; Για ποιο λόγο; Πόσο χρησιμοποιήθηκε; Πότε άλλαξε η θεραπεία; Σε ποιο τμήμα καταναλώθηκε; Υπάρχουν μεγάλες αποκλίσεις μεταξύ διαφορετικών νοσοκομείων ή κλινικών;
Από το χαρτί σε μια πλήρη ψηφιακή διαδρομή του φαρμάκου
Η ουσιαστική αλλαγή είναι επομένως η δημιουργία μιας αλυσίδας δεδομένων. Το φάρμακο δεν εμφανίζεται πλέον μόνο ως «έξοδο» από την αποθήκη. Συνδέεται με την κλινική χρήση του. Αυτό επιτρέπει θεωρητικά την παρακολούθηση της διαδρομής:
διάγνωση → επιλογή θεραπείας → ηλεκτρονική συνταγογράφηση → νοσοκομειακό φαρμακείο/αποθήκη → χορήγηση στον συγκεκριμένο ασθενή → ενδεχόμενη αλλαγή θεραπείας.
Το υπουργείο δεν έχει δημοσιεύσει μέχρι στιγμής πλήρες δημόσιο τεχνικό εγχειρίδιο με κάθε επιμέρους βήμα της εφαρμογής, επομένως δεν μπορεί να περιγραφεί με ασφάλεια κάθε διαδικαστική λεπτομέρεια ή κάθε λειτουργία της πλατφόρμας.
Η κατεύθυνση, όμως, είναι σαφής από τις επίσημες ανακοινώσεις: η φαρμακευτική κατανάλωση μέσα στο νοσοκομείο αποκτά ασθενή, διάγνωση, αιτία και ψηφιακή ιχνηλασιμότητα.
Τι θα βλέπει πλέον το υπουργείο Υγείας
Τον Ιούνιο ο Άδωνις Γεωργιάδης είχε περιγράψει με σαφήνεια τον στόχο.
Το νέο σύστημα, είχε αναφέρει, θα δίνει τη δυνατότητα να ελέγχεται με μεγαλύτερη ακρίβεια: ποιες θεραπείες χορηγούνται, για ποιους λόγους συνταγογραφούνται και γιατί συγκεκριμένες θεραπείες χρησιμοποιούνται συχνότερα από άλλες.
Αυτό σημαίνει ότι η Πολιτεία αποκτά πολύ ισχυρότερο εργαλείο ανάλυσης της πραγματικής κλινικής πρακτικής.
Για παράδειγμα, θα μπορεί να εξετάζεται εάν ένα συγκεκριμένο φάρμακο χρησιμοποιείται πολύ περισσότερο σε ένα νοσοκομείο σε σχέση με ένα άλλο με ανάλογο πληθυσμό ασθενών.
Μια τέτοια διαφορά δεν σημαίνει αυτομάτως ότι υπάρχει λανθασμένη συνταγογράφηση.
Μπορεί να εξηγείται από το προφίλ των περιστατικών, την ύπαρξη εξειδικευμένης μονάδας ή την αντιμετώπιση πιο βαριά ασθενών.
Για πρώτη φορά, όμως, υπάρχουν τα δεδομένα ώστε το ερώτημα να μπορεί να τεθεί και να διερευνηθεί.
Μεγάλος στόχος ο έλεγχος της νοσοκομειακής φαρμακευτικής δαπάνης
Η εφαρμογή συνδέεται άμεσα με ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα της ελληνικής φαρμακευτικής πολιτικής: την ταχεία αύξηση της νοσοκομειακής φαρμακευτικής δαπάνης.
Η είσοδος όλο και περισσότερων εξειδικευμένων, βιολογικών και ογκολογικών θεραπειών αυξάνει τις δυνατότητες της ιατρικής, αλλά δημιουργεί ταυτόχρονα μεγάλη πίεση στους δημόσιους προϋπολογισμούς.
Η κυβερνητική λογική είναι ότι δεν αρκεί να αυξάνεται η χρηματοδότηση. Χρειάζεται να γνωρίζει το σύστημα τι ακριβώς αγοράζει και πού καταναλώνεται.
Στο 3ο SFEE Summit, ο υπουργός είχε εντάξει την ηλεκτρονική συνταγογράφηση ακριβώς σε αυτή τη συζήτηση, επισημαίνοντας ότι η αυξανόμενη παραγωγή ακριβών καινοτόμων θεραπειών θα αποτελέσει πρόκληση ακόμη και για πολύ πλουσιότερα κράτη.
Από αύριο, 1η Σεπτεμβρίου, ξεκινά ένα ακόμη σημαντικό έργο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό του ΕΣΥ: το νέο Πληροφοριακό Σύστημα Ενδονοσοκομειακής Συνταγογράφησης (ΠΣΥΕΣ).
Για πρώτη φορά, η φαρμακευτική αγωγή που λαμβάνει ένας ασθενής κατά τη διάρκεια της νοσηλείας του θα…
— Άδωνις Γεωργιάδης (@AdonisGeorgiadi) August 31, 2026
Γιατί μπορεί να περιορίσει τη σπατάλη
Η ψηφιακή παρακολούθηση δεν έχει μόνο ελεγκτικό χαρακτήρα. Μπορεί να συμβάλει και στον περιορισμό της σπατάλης. Ο υπουργός Υγείας έχει αναφέρει χαρακτηριστικά το παράδειγμα ακριβών αντικαρκινικών φαρμάκων, από τα οποία σε ορισμένες περιπτώσεις περισσεύουν ποσότητες που τελικά απορρίπτονται.
Μάλιστα, είχε επικαλεστεί περίπτωση ιδιωτικού νοσοκομείου που είχε παραλάβει από τον ΕΟΠΥΥ αντικαρκινικά Φάρμακα Υψηλού Κόστους και στο οποίο, σύμφωνα με τον ίδιο, οι δόσεις που απορρίφθηκαν σε ένα έτος αντιστοιχούσαν σε περίπου 5 εκατ. ευρώ.
Η ηλεκτρονική καταγραφή δεν λύνει από μόνη της το πρόβλημα των υπολειμμάτων.
Μπορεί όμως να αποκαλύψει πού δημιουργούνται απώλειες, πόσο συχνά συμβαίνουν και σε ποιες θεραπείες.
Και αυτό αποτελεί το πρώτο βήμα για την αλλαγή των διαδικασιών.
Τι αλλάζει για τον γιατρό
Για τον νοσοκομειακό γιατρό, η μεγαλύτερη αλλαγή είναι ότι η θεραπευτική απόφαση αποκτά σαφέστερο ηλεκτρονικό αποτύπωμα. Η επιλογή ενός φαρμάκου μπορεί να συνδέεται με: τη διάγνωση, τις εξετάσεις του ασθενούς, τα θεραπευτικά πρωτόκολλα και την προηγούμενη φαρμακευτική αγωγή.
Η ψηφιακή διαδικασία μπορεί επίσης να κάνει πολύ ευκολότερο τον έλεγχο του ιστορικού ενός νοσηλευομένου, ιδιαίτερα όταν ο ασθενής μεταφέρεται από ένα τμήμα σε άλλο ή όταν εμπλέκονται πολλές ειδικότητες.
Δεν σημαίνει ότι ένα πληροφοριακό σύστημα υποκαθιστά την ιατρική κρίση.
Αντίθετα, ο στόχος είναι η ιατρική απόφαση να γίνεται περισσότερο τεκμηριωμένη και ελέγξιμη, χωρίς να χάνεται η δυνατότητα εξατομίκευσης όταν η κλινική κατάσταση το απαιτεί.
Θεραπευτικά πρωτόκολλα: Το επόμενο επίπεδο ελέγχου
Η ηλεκτρονική συνταγογράφηση αποκτά πολύ μεγαλύτερη σημασία όταν συνδυάζεται με τα Διαγνωστικά και Θεραπευτικά Πρωτόκολλα Συνταγογράφησης.
Το υπουργείο Υγείας διαθέτει ήδη πρωτόκολλα για πολλές θεραπευτικές κατηγορίες, μεταξύ άλλων για αιματολογικά, γαστρεντερολογικά, αναπνευστικά και μεταβολικά νοσήματα.
Η βασική αρχή είναι ότι η ψηφιακή πλατφόρμα μπορεί να ελέγχει εάν οι προϋποθέσεις μιας θεραπείας συμβαδίζουν με τις καθορισμένες κλινικές ενδείξεις.
Η κυβέρνηση έχει ήδη χρησιμοποιήσει αυτή τη λογική στην εξωνοσοκομειακή συνταγογράφηση, συνδέοντας εξετάσεις και θεραπευτικά πρωτόκολλα με τον ηλεκτρονικό φάκελο και ζητώντας αιτιολόγηση όταν ένας γιατρός χρειάζεται να κινηθεί εκτός του προκαθορισμένου πρωτοκόλλου.
Η επέκταση του ψηφιακού περιβάλλοντος στο νοσοκομείο δημιουργεί πλέον τη δυνατότητα αντίστοιχων μηχανισμών και στη δευτεροβάθμια περίθαλψη.
Τι σημαίνει για τον ασθενή
Για τον ασθενή, η ηλεκτρονική συνταγογράφηση μέσα στο νοσοκομείο μπορεί αρχικά να είναι σχεδόν «αόρατη». Δεν πρόκειται δηλαδή για μια νέα διαδικασία στην οποία θα χρειάζεται ο ίδιος να μπαίνει σε κάποια πλατφόρμα ή να εκτελεί μια συνταγή. Οι πιθανές επιπτώσεις είναι κυρίως στην ποιότητα και στην ασφάλεια της φροντίδας.
Ένα περισσότερο ολοκληρωμένο ηλεκτρονικό ιστορικό μπορεί να μειώνει τον κίνδυνο να χαθούν πληροφορίες σχετικά με προηγούμενα ή ταυτόχρονα φάρμακα.
Μπορεί να βοηθά έναν γιατρό να δει τι είχε ήδη λάβει ο ασθενής και πότε άλλαξε η αγωγή του. Μπορεί επίσης να περιορίζει την επανάληψη μιας θεραπείας από λάθος ή να κάνει πιο εύκολη την ανασκόπηση ενός πολύπλοκου θεραπευτικού σχήματος.
Η πραγματική επίδραση στην ασφάλεια θα εξαρτηθεί, βέβαια, από τον τεχνικό σχεδιασμό, την εκπαίδευση των επαγγελματιών και το πόσο καλά θα διαλειτουργούν τα διαφορετικά πληροφοριακά συστήματα των νοσοκομείων.
Η σύνδεση με τον Ηλεκτρονικό Φάκελο Υγείας
Η μεγάλη εικόνα είναι η δημιουργία ενός ενιαίου ψηφιακού οικοσυστήματος Υγείας. Η ηλεκτρονική συνταγογράφηση δεν λειτουργεί απομονωμένα. Η στρατηγική του υπουργείου προβλέπει σύνδεση με: τον ηλεκτρονικό φάκελο του ασθενούς, τα αποτελέσματα εξετάσεων, τα θεραπευτικά πρωτόκολλα και τα μητρώα ασθενών.
Το υπουργείο έχει εδώ και χρόνια σχεδιάσει τα θεραπευτικά πρωτόκολλα με στόχο την ενσωμάτωσή τους στις ηλεκτρονικές εφαρμογές Υγείας και τη σύνδεσή τους με τα πληροφοριακά συστήματα των νοσοκομείων και τον ηλεκτρονικό φάκελο.
Πώς μπορεί να βοηθήσει τα νοσοκομειακά φαρμακεία
Για το φαρμακείο του νοσοκομείου, η δυνατότητα σύνδεσης της θεραπείας με την αποθήκη μπορεί να βελτιώσει ουσιαστικά τη διαχείριση αποθεμάτων.
Ένα περισσότερο ώριμο ψηφιακό σύστημα μπορεί να βοηθά ώστε να γνωρίζει το νοσοκομείο:
ποια φάρμακα καταναλώνονται γρήγορα, ποια παραμένουν για μεγάλο διάστημα στην αποθήκη, ποιες θεραπείες αναμένεται να χρειαστούν τις επόμενες ημέρες και πού υπάρχουν πιθανές ελλείψεις ή υπερβολικά αποθέματα.
Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε καλύτερο προγραμματισμό των προμηθειών και σε μικρότερες απώλειες από λήξεις ή αχρησιμοποίητα φάρμακα.
Σε ένα σύστημα στο οποίο ορισμένες νοσοκομειακές θεραπείες κοστίζουν πολλές χιλιάδες ευρώ ανά ασθενή, ακόμη και μικρές βελτιώσεις στη διαχείριση μπορούν να έχουν σημαντικό οικονομικό αποτέλεσμα.
Μπορεί να περιορίσει το clawback;
Ένα από τα πιο ενδιαφέροντα ερωτήματα είναι εάν η ηλεκτρονική συνταγογράφηση μπορεί να συμβάλει στη μείωση του νοσοκομειακού clawback, δηλαδή των υποχρεωτικών επιστροφών που επιβαρύνουν τις φαρμακευτικές εταιρείες όταν η φαρμακευτική δαπάνη υπερβαίνει τον κλειστό προϋπολογισμό. Η απάντηση είναι: όχι από μόνη της.
Η ηλεκτρονική συνταγογράφηση δεν αυξάνει τον κρατικό προϋπολογισμό ούτε μειώνει αυτομάτως την ανάγκη για ακριβές θεραπείες.
Μπορεί όμως να συμβάλει στον περιορισμό μη ορθολογικής κατανάλωσης, στην καλύτερη εφαρμογή θεραπευτικών πρωτοκόλλων και στον εντοπισμό σπατάλης.
Εάν αυτά μεταφραστούν σε μικρότερη υπέρβαση του προϋπολογισμού, τότε μπορεί έμμεσα να περιοριστεί και μέρος της πίεσης στο clawback.
Τα φίλτρα συνταγογράφησης και οι ακριβές θεραπείες
Η στρατηγική του υπουργείου δεν περιορίζεται στην απλή ψηφιοποίηση. Το Ετήσιο Σχέδιο Δράσης του υπουργείου έχει προβλέψει ανάπτυξη θεραπευτικών πρωτοκόλλων για ιδιαίτερα δαπανηρές δραστικές ουσίες, φίλτρα συνταγογράφησης που βασίζονται στην εγκεκριμένη άδεια κυκλοφορίας και αύξηση των φαρμάκων που περνούν από ηλεκτρονική προέγκριση.
Η ηλεκτρονική συνταγογράφηση αποτελεί την τεχνολογική υποδομή πάνω στην οποία μπορούν να λειτουργήσουν τέτοιοι μηχανισμοί.
Χωρίς αξιόπιστα ψηφιακά δεδομένα είναι εξαιρετικά δύσκολο να εφαρμοστεί στοχευμένος έλεγχος.
Με αυτά, το σύστημα μπορεί να μετακινηθεί από τον εκ των υστέρων λογιστικό έλεγχο προς την προοπτική κλινική και οικονομική παρακολούθηση.
Και τεχνητή νοημοσύνη στο επόμενο στάδιο
Η κυβέρνηση έχει ήδη προαναγγείλει και το επόμενο βήμα. Στο πλαίσιο της συζήτησης για τη φαρμακευτική δαπάνη έχει αναφερθεί η μελλοντική αξιοποίηση εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης για την ανάλυση της καθημερινής νοσοκομειακής συνταγογράφησης και τον εντοπισμό ασυνήθιστων προτύπων κατανάλωσης.
Αυτό δεν σημαίνει ότι ένας αλγόριθμος θα αποφασίζει ποια θεραπεία θα λάβει ο ασθενής.
Μια πιο ρεαλιστική χρήση είναι η ανάλυση μεγάλου όγκου δεδομένων ώστε να εντοπίζονται αποκλίσεις που χρειάζονται ανθρώπινο έλεγχο.
Για παράδειγμα, ένα σύστημα θα μπορούσε να επισημαίνει ότι η χρήση μιας θεραπείας είναι ασυνήθιστα υψηλή σε σχέση με συγκρίσιμες κλινικές.
Στη συνέχεια θα πρέπει οι αρμόδιοι επιστήμονες να κρίνουν εάν αυτό εξηγείται ιατρικά ή αποτελεί ένδειξη προβλήματος.
Οι κίνδυνοι και οι προκλήσεις
Η ψηφιοποίηση δεν αποτελεί από μόνη της εγγύηση επιτυχίας. Το σύστημα θα πρέπει να αντιμετωπίσει αρκετές πρακτικές προκλήσεις. Πρώτη είναι η εκπαίδευση των γιατρών, νοσηλευτών και νοσοκομειακών φαρμακοποιών.
Εάν η εφαρμογή είναι χρονοβόρα ή δύσχρηστη, υπάρχει κίνδυνος να αυξηθεί το διοικητικό φορτίο σε ήδη πιεσμένες κλινικές. Δεύτερη είναι η διαλειτουργικότητα.
Τα ελληνικά νοσοκομεία χρησιμοποιούν διαφορετικά πληροφοριακά συστήματα και έχουν διαφορετικό βαθμό ψηφιακής ωριμότητας. Τρίτη είναι η ποιότητα των δεδομένων.
Ένα ψηφιακό σύστημα είναι τόσο χρήσιμο όσο αξιόπιστες είναι οι πληροφορίες που εισάγονται σε αυτό.
Κρίσιμο ζήτημα η προστασία των προσωπικών δεδομένων
Η νοσοκομειακή συνταγογράφηση περιλαμβάνει εξαιρετικά ευαίσθητες πληροφορίες:
διαγνώσεις, φαρμακευτικές θεραπείες, εργαστηριακές εξετάσεις και στοιχεία νοσηλείας.
Η επέκταση της ψηφιακής καταγραφής αυξάνει επομένως και τις απαιτήσεις για κυβερνοασφάλεια, αυστηρά δικαιώματα πρόσβασης και προστασία του ιατρικού απορρήτου.
Τα δεδομένα Υγείας ανήκουν στις ειδικές κατηγορίες προσωπικών δεδομένων και η πρόσβαση πρέπει να περιορίζεται στους επαγγελματίες και στους φορείς που έχουν νόμιμη ανάγκη να τα χρησιμοποιήσουν.
Ιδιαίτερα όταν τα δεδομένα αξιοποιούνται για έρευνα ή σχεδιασμό πολιτικής, απαιτούνται οι κατάλληλοι μηχανισμοί προστασίας και δευτερογενούς χρήσης.
Τι δεν αλλάζει από σήμερα
Η έναρξη του νέου συστήματος δεν σημαίνει ότι εξαφανίζονται αυτόματα όλες οι χειρόγραφες διαδικασίες σε κάθε νοσοκομείο ή ότι όλα τα πληροφοριακά συστήματα του ΕΣΥ μετατρέπονται αυτομάτως σε ένα ενιαίο ψηφιακό περιβάλλον.
Η εμπειρία μεγάλων πληροφοριακών έργων δείχνει ότι η πραγματική εφαρμογή απαιτεί χρόνο: προσαρμογή των τμημάτων, εκπαίδευση, τεχνική υποστήριξη, επίλυση προβλημάτων και συνεχή έλεγχο της ποιότητας.
Η σημερινή ημέρα αποτελεί επομένως περισσότερο αφετηρία μιας νέας λειτουργίας του ΕΣΥ παρά ολοκλήρωση ολόκληρης της ψηφιακής μετάβασης.
Γιατί χρειάστηκαν δύο χρόνια
Ο ίδιος ο Άδωνις Γεωργιάδης είχε αναγνωρίσει ότι το έργο αποδείχθηκε δυσκολότερο από ό,τι ίσως αρχικά αναμενόταν.
Όπως είχε δηλώσει, ζήτησε την ανάπτυξή του σχεδόν από την έναρξη της νέας υπουργικής του θητείας και απαιτήθηκαν περίπου δύο χρόνια μέχρι να ολοκληρωθεί το σύστημα.
Η αιτία είναι η πολυπλοκότητα της νοσοκομειακής ιατρικής. Ένας ασθενής στην κοινότητα μπορεί να λαμβάνει μία σταθερή αγωγή για μήνες. Ένας ασθενής στη ΜΕΘ, στην Ογκολογική Κλινική ή σε ένα παθολογικό τμήμα μπορεί να αλλάξει πολλά θεραπευτικά σχήματα μέσα σε λίγες ώρες.
Η ψηφιακή πλατφόρμα πρέπει να μπορεί να ακολουθεί αυτή τη δυναμική χωρίς να παρεμποδίζει την κλινική εργασία.
Η μεγάλη αλλαγή: Το ΕΣΥ αποκτά πραγματικά δεδομένα για το φάρμακο
Η μεγαλύτερη αξία της μεταρρύθμισης πιθανότατα δεν θα είναι ορατή την πρώτη ημέρα.
Θα εμφανιστεί όταν αρχίσουν να συγκεντρώνονται μήνες και χρόνια αξιόπιστων δεδομένων.
Τότε το υπουργείο Υγείας θα μπορεί να γνωρίζει με πολύ μεγαλύτερη ακρίβεια:
ποιοι ασθενείς λαμβάνουν τις ακριβότερες θεραπείες, ποιες παθήσεις δημιουργούν τη μεγαλύτερη φαρμακευτική δαπάνη, ποια νοσοκομεία έχουν διαφορετικά πρότυπα χρήσης και πού υπάρχουν περιθώρια εξοικονόμησης χωρίς να περιορίζεται η αναγκαία θεραπεία.
Από τον έλεγχο της δαπάνης στην ποιότητα της περίθαλψης
Η επιτυχία της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης δεν θα πρέπει να μετρηθεί μόνο σε ευρώ. Εάν το νέο σύστημα λειτουργήσει σωστά, οι πραγματικοί δείκτες επιτυχίας θα είναι:
λιγότερα φαρμακευτικά λάθη, καλύτερη συνέχεια της θεραπείας, ταχύτερη πρόσβαση του γιατρού στο ιστορικό, καλύτερη συμμόρφωση με τα επιστημονικά πρωτόκολλα, λιγότερες αχρησιμοποίητες ποσότητες και περισσότερο αξιόπιστα στοιχεία για τη χάραξη πολιτικής. Τα οικονομικά οφέλη είναι σημαντικά.
Αλλά η βασική υπόσχεση μιας πραγματικά ψηφιακής νοσοκομειακής συνταγογράφησης είναι ότι μπορεί να μετατρέψει το φάρμακο από μία απλή λογιστική εγγραφή σε πλήρως τεκμηριωμένη θεραπευτική πράξη που ακολουθεί τον ασθενή.
Και αυτό, εφόσον λειτουργήσει στην πράξη, είναι μια πολύ μεγαλύτερη αλλαγή για το ΕΣΥ.
Κάντε like στη σελίδα μας στο facebook για να μαθαίνετε όλα τα νέα
Διαβάστε επίσης
Γεωργιάδης: Πρώτο το ΚΑΤ για ραντεβού μέσω ηλεκτρονικής πλατφόρμας
TSH: Οι Παθολόγοι ζητούν άρση των περιορισμών στη συνταγογράφηση

