ΠολιτικήΘεμιστοκλέους: Πώς η Υγεία γίνεται καταλύτης για το δημογραφικό

Θεμιστοκλέους: Πώς η Υγεία γίνεται καταλύτης για το δημογραφικό

- Advertisement -

Ο Μάριος Θεμιστοκλέους ανέδειξε τη σύνδεση του δημογραφικού με την Υγεία στο 7ο Fortune Greece CEO Initiative Forum, τονίζοντας ότι το σύστημα πρέπει να στηρίζει ενεργά τα ζευγάρια που επιθυμούν να αποκτήσουν παιδί. Μαζί του, ο Πάνος Δημητρίου της Generali ανέλυσε τον ρόλο της ιδιωτικής ασφάλισης ως συμπληρωματικού βραχίονα του ΕΣΥ.

Ο Μάριος Θεμιστοκλέους ανέδειξε τη σύνδεση του δημογραφικού με την Υγεία στο 7ο Fortune Greece CEO Initiative Forum, τονίζοντας ότι το σύστημα πρέπει να στηρίζει ενεργά τα ζευγάρια που επιθυμούν να αποκτήσουν παιδί.
Μάριος Θεμιστοκλέους

ΔΩΡΕΑΝ ΕΓΓΡΑΦΗ ΣΤΟ NEWSLETTER

Με το προσδόκιμο ζωής να έχει σχεδόν διπλασιαστεί μέσα σε έναν αιώνα, η πρόκληση δεν αφορά πλέον μόνο τη μακροβιότητα αλλά την ποιότητα ζωής. Αυτή η μετάβαση αποτέλεσε βασικό θέμα στο 7ο Fortune Greece CEO Initiative Forum, που πραγματοποιήθηκε στο Μέγαρο Μουσικής, με τη συμμετοχή του υφυπουργού Υγείας Μάριου Θεμιστοκλέους και του CEO της Generali Hellas Πάνου Δημητρίου.

Ο κ. Θεμιστοκλέους τόνισε ότι το δημογραφικό είναι ένα «εξαιρετικά σύνθετο πρόβλημα» και ο ρόλος του συστήματος Υγείας είναι να στηρίζει τα ζευγάρια που θέλουν να αποκτήσουν παιδί. Όπως σημείωσε, τα τελευταία χρόνια γίνεται μια οργανωμένη προσπάθεια για να διευκολυνθεί η πρόσβαση στις υπηρεσίες, ειδικά σε τομείς που συνδέονται με τη γονιμότητα και την αναπαραγωγική υγεία.

Ψηφιακή αναβάθμιση

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στην ψηφιακή αναβάθμιση των ραντεβού, έναν τομέα που έχει μεταμορφωθεί ριζικά: «Από τους 7–12 μήνες αναμονής φτάσαμε στις ημέρες. Αυτό αποτελεί κατάκτηση για το σύστημα και για τη χώρα». Η βελτίωση αυτή, όπως εξήγησε, δεν είναι απλώς τεχνικό επίτευγμα αλλά παράγοντας που ενισχύει την εμπιστοσύνη των πολιτών και διευκολύνει τη φροντίδα.

Παράλληλα, υπογράμμισε ότι η πολιτική Υγείας πρέπει να στραφεί ακόμη περισσότερο στην πρόληψη και την ευζωία, ώστε η κοινωνία να παραμείνει παραγωγική και δυναμική σε όλες τις ηλικίες. «Αν μπορούσα να αλλάξω κάτι άμεσα, θα ήταν να χτίσουμε ένα ακόμα καλύτερο σύστημα, με έμφαση στην πρόληψη», είπε χαρακτηριστικά.

Συνεργασίες…

Στη συζήτηση παρενέβη και ο κ. Δημητρίου, ο οποίος αναγνώρισε ότι «ναι, ζούμε καλύτερα», αλλά υπενθύμισε ότι η χώρα δεν μπορεί να περιμένει θεαματικές αλλαγές «αμέσως μετά από μια δεκαετία μνημονίων». Όπως σημείωσε, οι ασφαλιστικές εταιρείες διαθέτουν υποδομές που μπορούν να λειτουργήσουν συμπληρωματικά προς το δημόσιο σύστημα, χωρίς όμως να το αντικαθιστούν: «Δεν αντικαθιστούμε το κράτος. Το συμπληρώνουμε».

Αναφέρθηκε και στα ισόβια συμβόλαια, επισημαίνοντας ότι η αγορά δεν έχει φτάσει ακόμη το επίπεδο ωριμότητας που απαιτείται. Παράλληλα, σχολίασε ότι τα ιδιωτικά νοσοκομεία πρέπει να είναι «πιο ταπεινά» στις αυξήσεις τιμών, καθώς ο τελικός αποδέκτης μέρους του κόστους είναι ο πολίτης. «Οι ασφαλιστικές αγοράζουν υπηρεσίες και τις ενσωματώνουν στα προγράμματά τους — ένα μέρος των αυξήσεων μεταφέρεται στον καταναλωτή».

Κλείνοντας, υπογράμμισε ότι το σύστημα θα ωφεληθεί από μεγαλύτερη ευθυγράμμιση και συνεργασίες μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, κάτι που θα συγκρατήσει το κόστος και θα βελτιώσει τη φροντίδα.

Το CEO Initiative 2025 ανέδειξε ότι το δημογραφικό δεν είναι μόνο αριθμοί· είναι αποτέλεσμα πολιτικών, υποδομών Υγείας και επιλογών που καθορίζουν την καθημερινότητα των πολιτών. Και σε αυτή τη μεταβαλλόμενη πραγματικότητα, ο ρόλος του συστήματος Υγείας αποδεικνύεται κρίσιμος για το μέλλον της χώρας.

Κάντε like στη σελίδα μας στο facebook για να μαθαίνετε όλα τα νέα

Διαβάστε επίσης 

Θεμιστοκλέους: 10 εκατ. ραντεβού στο ΕΣΥ – Η μεγάλη ανατροπή στην πρόσβαση

Θεμιστοκλέους: Διπλός στόχος στη νέα ογκολογική μονάδα του «Σωτηρία»

- Advertisement -

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

ΠΡΟΣΦΑΤΑ ΑΡΘΡΑ