ΠολιτικήΑπό το clawback στην τεχνητή νοημοσύνη: Το μεγάλο στοίχημα της Υγείας

Από το clawback στην τεχνητή νοημοσύνη: Το μεγάλο στοίχημα της Υγείας

- Advertisement -

Οι καθυστερήσεις στην αποζημίωση νέων ιατροτεχνολογικών προϊόντων, οι ασφυκτικές πιέσεις του clawback και η ανάγκη ορθολογικής αξιολόγησης των επενδύσεων βρέθηκαν στο επίκεντρο του συνεδρίου. Την ίδια ώρα, ακτινοθεραπεία ακριβείας, τεχνητή νοημοσύνη, σύγχρονη απεικόνιση, ρομποτική χειρουργική και τηλεϊατρική διαμορφώνουν ένα νέο περιβάλλον φροντίδας.

Οι καθυστερήσεις στην αποζημίωση νέων ιατροτεχνολογικών προϊόντων, οι ασφυκτικές πιέσεις του clawback και η ανάγκη ορθολογικής αξιολόγησης των επενδύσεων βρέθηκαν στο επίκεντρο του συνεδρίου.
Photo Credits©Ελένη Παπαδάκη/PHOTOPRESS Θ&Α Αναγνωστόπουλοι

ΔΩΡΕΑΝ ΕΓΓΡΑΦΗ ΣΤΟ NEWSLETTER

Η είσοδος των νέων τεχνολογιών στο ελληνικό σύστημα υγείας εξελίσσεται με δύο διαφορετικές ταχύτητες. Από τη μία πλευρά, η ιατρική καινοτομία προχωρά γρήγορα, προσφέροντας μεγαλύτερη ακρίβεια στη διάγνωση, πιο εξατομικευμένες θεραπείες και νέες δυνατότητες παρακολούθησης των ασθενών. Από την άλλη, οι μηχανισμοί αξιολόγησης, διαπραγμάτευσης και αποζημίωσης συχνά καθυστερούν, περιορίζοντας την έγκαιρη πρόσβαση των ασθενών σε σύγχρονα ιατροτεχνολογικά προϊόντα.

Στις ειδικές ενότητες του συνεδρίου αναδείχθηκαν τόσο οι στρεβλώσεις του υφιστάμενου συστήματος όσο και οι προϋποθέσεις για τη μετάβαση σε ένα σύγχρονο, ψηφιακό και περισσότερο αποτελεσματικό μοντέλο περίθαλψης. Εκπρόσωποι των ασθενών, της αγοράς, του ΕΟΠΥΥ, της ιατρικής κοινότητας και της Πολιτείας συμφώνησαν ότι η τεχνολογία από μόνη της δεν αρκεί. Χρειάζεται σχεδιασμός, αξιολόγηση πραγματικών αναγκών, εκπαίδευση του προσωπικού και σαφές θεσμικό πλαίσιο.

ΕΟΠΥΥ: Οι στρεβλώσεις στην αποζημίωση των ιατροτεχνολογικών προϊόντων

Στο Panel II, με θέμα «ΕΟΠΥΥ: Ποιες στρεβλώσεις υπάρχουν στο σύστημα αποζημίωσης των ιατροτεχνολογικών προϊόντων», η συζήτηση επικεντρώθηκε στις μεγάλες καθυστερήσεις, στους ανεπαρκείς προϋπολογισμούς και στις επιπτώσεις τους για ασθενείς και επιχειρήσεις.

Ο Χρήστος Δαραμήλας, βιολόγος, διδάκτωρ της Ιατρικής Σχολής του ΑΠΘ, πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Σωματείων και Συλλόγων Ατόμων με Σακχαρώδη Διαβήτη και αντιπρόεδρος Β΄ της Εθνικής Συνομοσπονδίας Ατόμων με Αναπηρία, ανέδειξε τις καθυστερήσεις που αφορούν τα νέα προϊόντα για τη διαχείριση του διαβήτη.

Όπως ανέφερε, αρκετές τεχνολογίες παραμένουν επί μακρόν σε διαδικασία διαπραγμάτευσης, γεγονός που δημιουργεί σημαντικό εμπόδιο στην είσοδό τους στο σύστημα αποζημίωσης του ΕΟΠΥΥ.

«Το πρώτο πρόβλημα ξεκινά από το γεγονός ότι τα νέα ιατροτεχνολογικά προϊόντα βρίσκονται εδώ και μεγάλο χρονικό διάστημα σε διαπραγμάτευση», σημείωσε, υπογραμμίζοντας ότι οι καθυστερήσεις στερούν από τους ασθενείς τη δυνατότητα να αξιοποιήσουν εγκαίρως νέες λύσεις.

Περισσότεροι από ένα εκατομμύριο άνθρωποι με διαβήτη

Ο κ. Δαραμήλας υποστήριξε ότι οι άνθρωποι με σακχαρώδη διαβήτη υποθεραπεύονται, παρότι ο αριθμός των διαγνωσμένων ασθενών στην Ελλάδα ξεπερνά πλέον το ένα εκατομμύριο.

Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε, ο επιπολασμός της νόσου προσεγγίζει το 12% και συνεχίζει να αυξάνεται κάθε χρόνο. Την ίδια στιγμή, τα κονδύλια της κατηγορίας Λ4 του ΕΟΠΥΥ, η οποία αφορά τη διαχείριση του διαβήτη, παραμένουν περιορισμένα.

Ο κλειστός προϋπολογισμός μπορεί να προστατεύει τον Οργανισμό από την προκλητή ζήτηση, ωστόσο δεν απαντά από μόνος του στις αυξανόμενες ανάγκες των ασθενών.

Το κρίσιμο ερώτημα, σύμφωνα με τον πρόεδρο της Ομοσπονδίας, είναι πώς μπορούν να αξιοποιηθούν καλύτερα οι διαθέσιμοι πόροι, ώστε να βελτιωθεί ουσιαστικά η διαχείριση της πάθησης.

Καθυστερήσεις και άνισος ανταγωνισμός

Ο Κώστας Μαριάκης, γενικός γραμματέας του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Ιατρικών και Βιοτεχνολογικών Προϊόντων και ιδρυτής της Νέας Διαγνωστικής Διάστασης ΕΠΕ, άσκησε κριτική στη γραφειοκρατία που συνοδεύει τη διαπραγμάτευση.

Όπως εξήγησε, η Επιτροπή Διαπραγμάτευσης ζήτησε από τις εταιρείες να υποβάλουν προτάσεις για τα προϊόντα, τα χαρακτηριστικά και τις τιμές τους. Ωστόσο, οι επιχειρήσεις παραμένουν σε αναμονή χωρίς να έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία.

Το πρόβλημα γίνεται εντονότερο για προϊόντα που έχουν ήδη ενταχθεί στο Μητρώο και έχουν εγκριθεί, αλλά εξακολουθούν να μη διαθέτουν τιμή αποζημίωσης.

Κατά τον κ. Μαριάκη, αυτή η κατάσταση δημιουργεί άνισους όρους ανταγωνισμού μεταξύ των εταιρειών, καθώς ορισμένα προϊόντα μπορούν να κυκλοφορούν και να αποζημιώνονται, ενώ άλλα παραμένουν εκτός συστήματος παρά την ολοκλήρωση της αρχικής έγκρισης.

Δέσμευση του ΕΟΠΥΥ για ταχύτερες διαπραγματεύσεις

Ο διοικητής του ΕΟΠΥΥ, Αθανάσιος Ζαμάνης, ανακοίνωσε ότι θα καλέσει την Επιτροπή Διαπραγμάτευσης, με στόχο να ολοκληρωθούν σύντομα οι διαδικασίες που έχουν χρονίσει.

Όπως δήλωσε, οι διαπραγματεύσεις θα πρέπει στο εξής να ολοκληρώνονται εντός έξι μηνών. Ο νέος διοικητής αναφέρθηκε στα εργαλεία που διαθέτει ο Οργανισμός και στη σημασία του διαλόγου με τους ασθενείς και τους εκπροσώπους της αγοράς, ακόμη και σε συνθήκες περιορισμένης χρηματοδότησης.

Παράλληλα, διευκρίνισε ότι το σύστημα δεν μπορεί να υιοθετεί κάθε νέα τεχνολογία χωρίς προηγούμενη αξιολόγηση. Συμφώνησε, επίσης, με την ανάγκη αντικατάστασης παλαιότερου εξοπλισμού ύστερα από μελέτη των πραγματικών αναγκών και της προστιθέμενης αξίας κάθε επένδυσης.

Αναφερόμενος στον μεγάλο όγκο δεδομένων που διαθέτει ο ΕΟΠΥΥ, επισήμανε ότι το Υπουργείο Υγείας εξετάζει το ζήτημα και προετοιμάζει σχετικές νομοθετικές πρωτοβουλίες.

Αναπνευστικές υπηρεσίες στο σπίτι και clawback άνω του 40%

Ο Θεοφάνης Χασάπης, πρόεδρος του Συλλόγου Εταιρειών Παροχής Αναπνευστικών Υπηρεσιών, παρουσίασε τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις οι οποίες παρέχουν οξυγονοθεραπεία και μηχανική αναπνευστική υποστήριξη στο σπίτι.

Όπως τόνισε, ο κλάδος επιχειρεί να καλύπτει πλήρως τις ανάγκες των ασφαλισμένων. Ωστόσο, το clawback παραμένει σταθερά πάνω από το 40%, δημιουργώντας σοβαρό πρόβλημα βιωσιμότητας.

Μελέτη που εκπονήθηκε μέσω της ICAP, σύμφωνα με τον ίδιο, επιβεβαιώνει τη δυσχερή οικονομική κατάσταση. Παράλληλα, ο αριθμός των ασθενών που χρειάζονται υπηρεσίες αναπνευστικής υποστήριξης αυξάνεται περισσότερο από τις ετήσιες προβλέψεις.

Ο κ. Χασάπης ζήτησε από τον διοικητή του ΕΟΠΥΥ να ξεκινήσει οργανωμένος διάλογος, με πρώτο βήμα την ακριβή χαρτογράφηση των ασθενών, των αναγκών και του πραγματικού κόστους.

Μόνο μέσα από κοινά αποδεκτά δεδομένα, όπως υποστήριξε, μπορεί να προσδιοριστεί ποιο επίπεδο clawback είναι πραγματικά ανεκτό για τον κλάδο.

Από την ακτινοθεραπεία ακριβείας στην τεχνητή νοημοσύνη

Στην ειδική ενότητα για τις νέες πρωτοποριακές τεχνολογίες και μεθόδους, οι ομιλητές παρουσίασαν τις αλλαγές που συντελούνται στην ακτινοθεραπεία, στην ιατρική απεικόνιση, στην ψηφιακή λειτουργία των νοσοκομείων και στη ρομποτική χειρουργική.

Το κοινό μήνυμα ήταν ότι οι σύγχρονες τεχνολογίες υγείας δεν αποτελούν απλώς νέα μηχανήματα. Διαμορφώνουν ένα διαφορετικό κλινικό και λειτουργικό περιβάλλον, στο οποίο η ακρίβεια, η διασύνδεση των δεδομένων και η τεχνητή νοημοσύνη μεταβάλλουν την καθημερινή πρακτική.

Η νέα εποχή της ακτινοθεραπείας

Η Ντίνα Μπόνιου, διευθύντρια του Τμήματος Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας στο Θεαγένειο Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης, τόνισε ότι οι σύγχρονες τεχνικές έχουν μεταμορφώσει την ογκολογική πρακτική.

Η IMRT και η VMAT αποτελούν πλέον τη βάση της σύγχρονης ακτινοθεραπείας, καθώς επιτρέπουν την ακριβέστερη κατανομή της δόσης και περιορίζουν την επιβάρυνση των υγιών ιστών.

Τα συστήματα SGRT και IGRT ενισχύουν περαιτέρω την ακρίβεια, παρακολουθώντας τη θέση του ασθενούς και την κίνηση του όγκου κατά τη διάρκεια της θεραπείας.

Η τεχνική DIBH, η οποία βασίζεται στη βαθιά εισπνοή και στη συγκράτηση της αναπνοής, προστατεύει κρίσιμα όργανα, όπως η καρδιά, σε ευαίσθητες θεραπείες. Παράλληλα, η στερεοτακτική ακτινοθεραπεία σώματος, γνωστή ως SBRT, μπορεί σε επιλεγμένες περιπτώσεις να προσφέρει θεραπευτική ισχύ συγκρίσιμη με εκείνη μιας χειρουργικής επέμβασης.

«Η συνεχής εξέλιξη της τεχνολογίας και η ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης αναμένεται να οδηγήσουν σε ακόμη πιο στοχευμένες και αποτελεσματικές θεραπείες», υπογράμμισε η κ. Μπόνιου, χαρακτηρίζοντας την ακτινοθεραπεία έναν από τους πιο δυναμικούς τομείς της σύγχρονης ογκολογίας.

Digital AI-based PET/CT και Photon-Counting CT

Ο Θεόδωρος Πιπίκος, πυρηνικός ιατρός και διευθυντής του Τμήματος Πυρηνικής Ιατρικής και PET/CT στο ΥΓΕΙΑ, παρουσίασε τη μετάβαση της ιατρικής απεικόνισης σε ένα νέο ψηφιακό οικοσύστημα.

Τεχνολογίες όπως το Digital AI-based PET/CT και το Photon-Counting CT ενισχύουν την ακρίβεια, την ταχύτητα και την ασφάλεια της διάγνωσης. Στο επίκεντρο βρίσκεται η αξιοποίηση συστημάτων αιχμής, όπως το Biograph Trinion PET/CT, που επιτρέπουν χαμηλότερη δόση ακτινοβολίας και υψηλότερη ποιότητα εικόνας.

Παράλληλα, τα νέα συστήματα προσφέρουν καλύτερη ποσοτικοποίηση των ευρημάτων και συμβάλλουν στη λήψη περισσότερο τεκμηριωμένων κλινικών αποφάσεων.

Όπως σημείωσε ο κ. Πιπίκος, η καινοτομία στην απεικόνιση δεν περιορίζεται στην αγορά σύγχρονου εξοπλισμού. Προϋποθέτει τη δημιουργία μιας ολοκληρωμένης αλυσίδας αξίας για τον ασθενή, τον ιατρό και το σύστημα υγείας, με στόχο περισσότερο εξατομικευμένη και ασφαλή φροντίδα.

Κινητοί σταθμοί πληροφορικής δίπλα στον ασθενή

Ο Διονύσης Στούμπος, επιμελητής Β΄ στο Αιματολογικό Τμήμα του Νοσοκομείου «Μεταξά», παρουσίασε μέσω διαδικτυακής συμμετοχής την εφαρμογή κινητών σταθμών πληροφορικής δίπλα στην κλίνη του ασθενούς.

Η χρήση τροχήλατου υπολογιστή, όπως εξήγησε, αλλάζει την καθημερινότητα ενός δημόσιου νοσοκομείου. Ο γιατρός δεν χρειάζεται πλέον να κρατά χειρόγραφες σημειώσεις και να επιστρέφει αργότερα στο γραφείο για να καταχωρίσει τις αποφάσεις του.

Η αξιολόγηση, η λήψη της κλινικής απόφασης και η καταχώριση των ιατρικών εντολών πραγματοποιούνται σε πραγματικό χρόνο, δίπλα στον ασθενή.

Με αυτόν τον τρόπο μειώνεται η γραφειοκρατία, περιορίζεται ο χαμένος χρόνος και η θεραπευτική απόφαση εφαρμόζεται άμεσα. Παράλληλα, ο γιατρός μπορεί να αφιερώσει περισσότερο χρόνο στην κλινική φροντίδα και στην επικοινωνία με τον ασθενή.

Photo Credits©Ελένη Παπαδάκη/PHOTOPRESS Θ&Α Αναγνωστόπουλοι

Περισσότερα ρομπότ από εκπαιδευμένους χειρουργούς

Ο Δημήτριος Η. Μπολοβής, καθηγητής Μαιευτικής και Γυναικολογίας, επικεντρώθηκε στην εκπαίδευση των νέων χειρουργών στις σύγχρονες τεχνολογίες.

Όπως υπογράμμισε, ένα ρομποτικό σύστημα δεν μπορεί να αποδώσει χωρίς ένα οργανωμένο οικοσύστημα ανθρώπων, διαδικασιών και εκπαίδευσης.

«Σήμερα έχουμε το φαινόμενο να υπάρχουν περισσότερα ρομπότ στην Ελλάδα από εκπαιδευμένους γυναικολόγους στη ρομποτική χειρουργική», ανέφερε χαρακτηριστικά.

Με βάση την εμπειρία του στη Γερμανία και στο Νοσοκομείο «Ερρίκος Ντυνάν», τόνισε ότι χρειάζεται στενή συνεργασία ανάμεσα στη διοίκηση, στους χειρουργούς, στους αναισθησιολόγους, στους νοσηλευτές και στο υπόλοιπο προσωπικό του χειρουργείου.

Κάθε μέλος της ομάδας πρέπει να γνωρίζει με ακρίβεια τον ρόλο του. Παράλληλα, η εκπαίδευση οφείλει να βασίζεται σε διεθνή πρότυπα, σε επαρκή αριθμό επεμβάσεων, σε δυνατότητες δεύτερης γνώμης και σε συμμετοχή σε ερευνητικά προγράμματα.

Αξιολόγηση πριν από την αγορά νέου εξοπλισμού

Ο Δρ Αθανάσιος Ν. Χαλαζωνίτης, συντονιστής διευθυντής του Ακτινολογικού Εργαστηρίου και διευθυντής Ιατρικής Υπηρεσίας στο Νοσοκομείο «Αλεξάνδρα», καθώς και πρόεδρος της Ελληνικής Ακτινολογικής Εταιρείας, αναφέρθηκε στην ανανέωση του εξοπλισμού του ΕΣΥ μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης.

Παρότι αναγνώρισε τη σημασία των επενδύσεων, έθεσε το ερώτημα εάν οι αγορές πραγματοποιήθηκαν βάσει ενός οργανωμένου σχεδιασμού ή με αποσπασματικά κριτήρια.

Η ακτινολογία, όπως τόνισε, υφίσταται έναν τεράστιο μετασχηματισμό. Οι αλγόριθμοι τεχνητής νοημοσύνης, το Photon-Counting CT, το PET/CT και το PET/MR διευρύνουν τις δυνατότητες διάγνωσης, ενώ παράλληλα μειώνουν την έκθεση των ασθενών στην ακτινοβολία.

Ο κ. Χαλαζωνίτης αναφέρθηκε επίσης στα radiomics, τα οποία αξιοποιούν ακτινολογικές εικόνες και αλγορίθμους τεχνητής νοημοσύνης για να εξαγάγουν δεδομένα που δεν είναι ορατά με γυμνό μάτι.

Πρόκειται για πληροφορίες οι οποίες μπορεί να ενισχύσουν τη διάγνωση, την πρόγνωση και την επιλογή της κατάλληλης θεραπείας.

Ψηφιακή υγεία: Η Ελλάδα στην έκτη θέση της Ευρώπης

Στο Panel III, με θέμα «Νέες τεχνολογίες στην Υγεία: Πού βρισκόμαστε;», η συζήτηση μεταφέρθηκε στην ψηφιακή ωρίμανση του ελληνικού συστήματος υγείας.

Ο Γιώργος Δαφούλας, ειδικός συνεργάτης Ψηφιακής Υγείας στο Γραφείο του Υπουργού Ψηφιακής Διακυβέρνησης, ανέφερε ότι η Ελλάδα έχει ανέβει στην έκτη θέση της ευρωπαϊκής κατάταξης στον συγκεκριμένο τομέα.

Ωστόσο, το σημαντικότερο στοίχημα δεν αφορά πλέον μόνο την τεχνική υλοποίηση των έργων. Αφορά τη διαχείριση της αλλαγής και την ενεργό εμπλοκή της ηγεσίας των οργανισμών.

Ο κ. Δαφούλας προανήγγειλε νομοσχέδιο για τη δευτερογενή αξιοποίηση των δεδομένων υγείας, το οποίο αναμένεται να δημιουργήσει σαφέστερα νομικά εργαλεία για την πρόσβαση και χρήση των δεδομένων.

Η εξέλιξη αυτή μπορεί να διευκολύνει την ανάπτυξη αλγορίθμων, την αξιολόγηση τεχνολογιών υγείας και την επιστημονική έρευνα, υπό την προϋπόθεση ότι θα διασφαλίζονται η προστασία των προσωπικών δεδομένων και τα δικαιώματα των ασθενών.

Μηχανήματα υψηλών δυνατοτήτων που υποχρησιμοποιούνται

Ο Γιώργος Παπαδόπουλος, μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΕΙΒ και πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της DRAEGER HELLAS, υποστήριξε ότι η μετάβαση σε ένα σύγχρονο ψηφιακό οικοσύστημα μπορεί να προσφέρει στις εταιρείες μεγαλύτερη ανταγωνιστικότητα και ευελιξία.

Παράλληλα, επισήμανε ότι πολλά προηγμένα μηχανήματα χρησιμοποιούνται μόνο σε μικρό ποσοστό των πραγματικών δυνατοτήτων τους.

Η χώρα κινείται προς τη σωστή κατεύθυνση, όπως είπε, αλλά πρέπει να επιταχύνει τους ρυθμούς. Αναφέρθηκε, μεταξύ άλλων, στην ψηφιοποίηση νοσοκομείων που δεν διέθεταν επαρκείς υποδομές δικτύου, έργο το οποίο υποστηρίχθηκε από το Ταμείο Ανάκαμψης.

Από την παραγωγή των δεδομένων έως το cloud

Ο Θανάσης Παπαποστόλου, αντιπρόεδρος της ΠΑΠΑΠΟΣΤΟΛΟΥ Ν. ΑΕ, στάθηκε στην εξέλιξη του MyHealth και στη σημασία της πλήρους διασύνδεσης των δεδομένων.

Η ολοκληρωμένη ψηφιακή λειτουργία, όπως σημείωσε, πρέπει να καλύπτει ολόκληρη τη διαδρομή: από τη στιγμή παραγωγής των δεδομένων έως την αποθήκευσή τους στο cloud και την επιστροφή τους στον επαγγελματία υγείας.

Παράλληλα, ζήτησε αυστηρότερο έλεγχο των πραγματικών αναγκών κάθε νοσοκομείου πριν εγκριθεί η αγορά βιοϊατρικού εξοπλισμού.

Ένα περιφερειακό νοσοκομείο, για παράδειγμα, δεν μπορεί να περνά απευθείας από την απουσία μαγνητικού τομογράφου στην αγορά ενός συστήματος πολύ υψηλών δυνατοτήτων, χωρίς να διαθέτει τον απαιτούμενο όγκο εξετάσεων, το κατάλληλο προσωπικό και το αντίστοιχο κλινικό έργο.

Μια τέτοια επένδυση μπορεί να αυξήσει το λειτουργικό κόστος χωρίς να εξυπηρετεί αποτελεσματικά το σύνολο των ασθενών.

Τηλεϊατρική: Πιστοποίηση, πρόσβαση και νομική ευθύνη

Ο Βαγγέλης Μουταχτής, υπεύθυνος εμπορικού κλάδου του ΕΚΑΠΤΥ, αναφέρθηκε στις μεγαλύτερες προκλήσεις για την ανάπτυξη της τηλεϊατρικής.

Υπενθύμισε ότι η Γενική Διεύθυνση Υποστήριξης Διαρθρωτικών Μεταρρυθμίσεων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, σε συνεργασία με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας, χρηματοδοτεί δράσεις για την αντιμετώπιση των σχετικών εμποδίων.

Η τηλεϊατρική μπορεί να προσφέρει σημαντικά οφέλη στους κατοίκους απομακρυσμένων περιοχών και νησιών. Ωστόσο, η επιτυχία της εξαρτάται από την πιστοποίηση των συστημάτων, τη διασφάλιση της ποιότητας, τη χρηματοδότηση και τη σαφή κατανομή των ευθυνών.

«Η πιστοποίηση της τηλεϊατρικής είναι ένα πάρα πολύ σημαντικό θέμα», τόνισε, επισημαίνοντας ότι τα τεχνικά και οικονομικά εμπόδια εξακολουθούν να περιορίζουν την ανάπτυξή της.

Νέο θεσμικό πλαίσιο για την τηλεακτινολογία

Ο Δρ Αθανάσιος Ν. Χαλαζωνίτης στάθηκε ιδιαίτερα στη νομική ευθύνη κατά την εξ αποστάσεως διάγνωση.

Όπως εξήγησε, ο τηλεακτινολόγος θεωρείται νομικά παρών στη διαδικασία. Η ευθύνη αφορά τόσο τον κλινικό γιατρό που ζητά την εξέταση όσο και τον ακτινολόγο που την αξιολογεί και παρακολουθεί τον ασθενή.

Ο πρόεδρος της Ελληνικής Ακτινολογικής Εταιρείας υποστήριξε ότι η τηλεακτινολογία χρειάζεται νέο, σαφές νομοθετικό πλαίσιο. Για τον σκοπό αυτό, έχει ήδη υποβληθεί σχετική πρόταση στο Υπουργείο Υγείας.

Η ρύθμιση πρέπει να αποσαφηνίζει τα πρότυπα ποιότητας, την πιστοποίηση των υποδομών, την ασφάλεια της διακίνησης των εικόνων και των δεδομένων, καθώς και την ευθύνη κάθε επαγγελματία υγείας.

Η τεχνολογία χρειάζεται στρατηγική και ανθρώπους

Οι παρεμβάσεις του συνεδρίου ανέδειξαν ότι η ψηφιακή και τεχνολογική μετάβαση της υγείας δεν μπορεί να περιοριστεί στην προμήθεια νέου εξοπλισμού.

Η επιτυχία εξαρτάται από την ταχύτητα της αξιολόγησης και της αποζημίωσης, την εκπαίδευση του προσωπικού, τη διαλειτουργικότητα των συστημάτων, τη σωστή αξιοποίηση των δεδομένων και τη βιωσιμότητα των παρόχων.

Χρειάζεται επίσης ένα σταθερό θεσμικό πλαίσιο που θα επιτρέπει την είσοδο της καινοτομίας, χωρίς να υπονομεύει την ποιότητα, την ασφάλεια και την οικονομική αντοχή του συστήματος.

Οι νέες τεχνολογίες μπορούν να προσφέρουν ακριβέστερη διάγνωση, λιγότερο τοξικές θεραπείες και ταχύτερες κλινικές αποφάσεις. Για να μετατραπούν, όμως, σε πραγματικό όφελος για τον ασθενή, πρέπει να ενταχθούν σε ένα οργανωμένο οικοσύστημα, στο οποίο οι επενδύσεις ακολουθούν τις πραγματικές ανάγκες και οι άνθρωποι γνωρίζουν πώς να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητές τους.

Κάντε like στη σελίδα μας στο facebook για να μαθαίνετε όλα τα νέα

Διαβάστε επίσης 

Economist: Το σχέδιο Γεωργιάδη για clawback, καινοτομία και κλινικές μελέτες

ΣΦΕΕ προς Γεωργιάδη: Τα αστικά λύματα και η ασφυκτική πίεση του clawback

- Advertisement -

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

ΠΡΟΣΦΑΤΑ ΑΡΘΡΑ