Η επένδυση στην εκπαίδευση δεν πρέπει να καταλήγει στη μετανάστευση. Η περίπτωση Έλληνα γιατρού αποδεικνύει ότι με σωστά κίνητρα η επιστροφή γίνεται ρεαλιστική επιλογή.
Η διαδρομή του Πέτρος Πατού αποτυπώνει την εμπειρία μιας ολόκληρης γενιάς Ελλήνων επιστημόνων. Σπουδές στο εξωτερικό, επαγγελματική αναζήτηση μέσα στην κρίση και τελικά το ερώτημα της επιστροφής. Μια προσωπική ιστορία που φωτίζει το πώς τα θεσμικά κίνητρα και η ποιότητα ζωής επηρεάζουν την απόφαση επαναπατρισμού.
Όπως επισημαίνει στο Αθηναϊκό-Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων ο Πέτρος Πατός, «η πορεία μέχρι να γίνω ειδικός γαστρεντερολόγος διήρκεσε σχεδόν είκοσι χρόνια. Σπουδές στην Ιταλία, αναμονές, αγροτικό, ειδικότητα, στρατιωτική θητεία. Ήμουν νέος και γέρασα μέχρι να πάρω τον τίτλο. Όμως εκείνη την εποχή πιστεύαμε ότι η επένδυση αυτή θα ανταμειφθεί».
Από τις σπουδές στην οικονομική ασφυξία
Η ακαδημαϊκή του πορεία ξεκίνησε στο Sapienza Università di Roma και συνεχίστηκε με ειδίκευση στο Αντικαρκινικό Νοσοκομείο Μεταξά. Το 2012, όταν απέκτησε τον τίτλο της γαστρεντερολογίας, η Ελλάδα βρισκόταν στο αποκορύφωμα της οικονομικής κρίσης.
Η έναρξη ιδιωτικού ιατρείου συνέπεσε με συνθήκες οικονομικής πίεσης. Οικογενειακές υποχρεώσεις και υψηλό κόστος διαβίωσης δεν επέτρεπαν αίσθημα ασφάλειας. Η ιατρική παρέμενε λειτούργημα, αλλά η καθημερινότητα απαιτούσε βιώσιμη προοπτική.
Η στροφή στη φαρμακοβιομηχανία
Μετά από δύο χρόνια, εγκατέλειψε το ιδιωτικό επάγγελμα και εντάχθηκε στη Bristol Myers Squibb. Το 2017 ανέλαβε ιατρικός διευθυντής στη Genesis Pharma, αποκτώντας περιφερειακή ευθύνη.
Το 2020 μετακινήθηκε στην Incyte ως medical director Ευρώπης με έδρα τη Λωζάνη. Οι επαγγελματικές προοπτικές και το οργανωμένο περιβάλλον ήταν υψηλού επιπέδου, ενώ η φορολογία χαμηλότερη σε σχέση με την Ελλάδα.
Ωστόσο, η οικογένεια παρέμεινε στη χώρα. Οι συνεχείς μετακινήσεις ανέδειξαν το προσωπικό κόστος της επιτυχίας. Η επαγγελματική εξέλιξη δεν μπορούσε να αντικαταστήσει την καθημερινή παρουσία στο σπίτι.
Η απόφαση της επιστροφής
Μετά από πέντε χρόνια στο εξωτερικό, η επιστροφή άρχισε να γίνεται ρεαλιστική. Καθοριστικός παράγοντας ήταν η φορολογική πρόβλεψη του Ν. 4172/2013 άρθρο 5Γ για επαναπατριζόμενους επαγγελματίες.
Νέα επαγγελματική πρόταση από την Bristol Myers Squibb στην Ελλάδα συνδυάστηκε με αξιολόγηση κόστους ζωής και ποιότητας καθημερινότητας. Η επιλογή δεν βασίστηκε στο συναίσθημα αλλά σε βιώσιμα δεδομένα.
Το βασικό κριτήριο ήταν η ισορροπία: οικογένεια, αξιοπρέπεια και επαγγελματική σταθερότητα.
Τι δείχνει η ιστορία του
Έξι μήνες μετά τον επαναπατρισμό, η ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής θεωρείται επιτευγμένη. Η περίπτωση λειτουργεί ως παράδειγμα μετάβασης από Brain Drain σε Brain Regain.
Η επιστροφή εξειδικευμένων επιστημόνων δεν εξαρτάται μόνο από μισθολογικούς όρους. Απαιτεί σταθερό περιβάλλον, αξιοκρατία και προοπτική εξέλιξης. Όταν συνδυάζονται, η επιστροφή γίνεται φυσική επιλογή και όχι ρίσκο.
Κάντε like στη σελίδα μας στο facebook για να μαθαίνετε όλα τα νέα
Διαβάστε επίσης
Έρευνα: Κύμα επιστροφής της γενιάς του brain drain από το 2019
BrainReGain: Η Υγεία Επιστρέφει Σπίτι – Δράση επαναπατρισμού
