- Γράφει η Χριστίνα Χατζηπαλαμουτζή
Το «χάσμα εμπιστοσύνης» στην υγειονομική περίθαλψη επιχειρεί να αντιμετωπίσει το νέο πρόγραμμα υποτροφιών «NextGen» της Sanofi, προσελκύοντας περισσότερους ανθρώπους από υποεκπροσωπούμενες κοινότητες -ιδίως έγχρωμες, μειονότητες, γυναίκες, άτομα με αναπηρίες και ανθρώπους από την LGBTQ+ κοινότητα.
Η ανακοίνωση του προγράμματος υποτροφιών «NextGen» έγινε στη διάρκεια της 53ης Ετήσιας Συνάντησης του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ στο Νταβός της Ελβετίας, στις 18 Ιανουαρίου.
Στόχος τους NextGen, που αρχικά ξεκινά σε πέντε χώρες -Βραζιλία, Γαλλία, Ιαπωνία, Ηνωμένο Βασίλειο και ΗΠΑ- είναι να συνδράμει στα δίδακτρα και στο κόστος διαβίωσης 100 φοιτητών σε ιδρύματα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης σε όλο τον κόσμο. Επιπλέον, θα παρέχεται καθοδήγηση, πρακτική άσκηση και ευκαιρίες απασχόλησης στην Sanofi μετά την αποφοίτηση τους.
Το πρόγραμμα υποτροφιών NextGen αποτελεί μέρος του έργου DE&I της Sanofi, ύψους 50 εκατομμυρίων ευρώ, το οποίο στοχεύει να αυξήσει την εμπιστοσύνη μεταξύ των ομάδων που βρίσκονται στο περιθώριο και των ενδιαφερόμενων μερών υγειονομικής περίθαλψης, έως το 2030.
Χάσμα εμπιστοσύνης
«Αισθανθήκαμε ότι είχαμε την υποχρέωση ως μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες υγειονομικής περίθαλψης στον κόσμο να κάνουμε κάτι για [το χάσμα εμπιστοσύνης]», όπως δηλώνει ο κ. Raj Verma, επικεφαλής της Sanofi σε θέματα ποικιλομορφίας.
«Έχουμε περάσει τους τελευταίους 9 έως 12 μήνες σκεπτόμενοι το πρόγραμμα– κάνοντας έρευνα, δοκιμάζοντας τη θεωρία μας, φέρνοντας ανθρώπους στη συζήτηση, συνδημιουργώντας κάτι που πιστεύαμε ότι θα είχε ουσιαστικό αντίκτυπο στην κοινωνία».
Σύμφωνα με τον κ. Verma, το πρόγραμμα βασίζεται σε τρεις πυλώνες: η υποτροφία είναι ο ένας πυλώνας. Ο διάλογος, η ενθάρρυνση συνομιλιών επιτρέποντας σε άτομα από περιθωριοποιημένες κοινότητες να μιλήσουν απευθείας στον κλάδο για τις δικές τους εμπειρίες, οδηγώντας σε λύσεις – είναι ο δεύτερος. Ο τρίτος πυλώνας αφορά την έρευνα και τις συστάσεις πολιτικής που θα βοηθήσουν στην υποστήριξη παγκόσμιων συζητήσεων, σχετικά με τον τρόπο μείωσης της ανισότητας στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης.
Όσον αφορά τις υποτροφίες, κάθε χώρα είναι υπεύθυνη για το δικό της σχέδιο, όπως σημειώνει ο κ. Verma, καθώς «η εκάστοτε τοπική προσέγγιση έχει μεγαλύτερη σημασία στην κατανόηση της ποικιλομορφίας. Τα κεντρικά της Sanofi θα υποστηρίξουν το πρόγραμμα, αλλά οι επικεφαλής έκαστης χώρας θα είναι υπεύθυνοι του έργου. Στόχος είναι πραγματικά να προσεγγίσουμε διαφορετικές ομάδες ανθρώπων στην οικογένεια της Sanofi».
Κάντε like στη σελίδα μας στο facebook για να μαθαίνετε όλα τα νέα
