ΕπιχειρηματικάΣτο «τραπέζι» η εξαγορά της Βιοϊατρικής - Καθετοποίηση στην υγεία

Στο «τραπέζι» η εξαγορά της Βιοϊατρικής – Καθετοποίηση στην υγεία

- Advertisement -

Σε προχωρημένο στάδιο βρίσκονται, σύμφωνα με πληροφορίες, οι επαφές της Τράπεζας Πειραιώς για την εξαγορά του ομίλου Βιοϊατρικής, σε μια κίνηση που εντάσσεται στη στρατηγική καθετοποίησης της παρουσίας της στον χώρο της ιδιωτικής υγείας, μετά και την απόκτηση της Εθνικής Ασφαλιστικής.

Σε προχωρημένο στάδιο βρίσκονται, σύμφωνα με πληροφορίες, οι επαφές της Τράπεζας Πειραιώς για την εξαγορά του ομίλου Βιοϊατρικής
Photo healthpharma

ΔΩΡΕΑΝ ΕΓΓΡΑΦΗ ΣΤΟ NEWSLETTER

Στόχος είναι η απόκτηση του συνόλου του ομίλου, ο οποίος διαθέτει δύο γενικές κλινικές συνολικής δυναμικότητας 266 κλινών, καθώς και δίκτυο περίπου 70 διαγνωστικών κέντρων σε ολόκληρη τη χώρα.

Η συγκεκριμένη κίνηση δεν αποτελεί μεμονωμένη επιχειρηματική πρωτοβουλία, αλλά εντάσσεται σε ένα ευρύτερο στρατηγικό σχέδιο επανατοποθέτησης της Πειραιώς στο χώρο της υγείας, μετά και την απόκτηση της Εθνικής Ασφαλιστικής.

Από τον παθητικό ρόλο στον ενεργό έλεγχο κόστους

Η βασική επιδίωξη του σχεδίου αφορά την αλλαγή του υφιστάμενου μοντέλου λειτουργίας της ασφαλιστικής αγοράς. Σήμερα, οι ασφαλιστικές εταιρείες λειτουργούν σε μεγάλο βαθμό ως παθητικοί μεσάζοντες, καταβάλλοντας το κόστος νοσηλείας στα νοσοκομεία και μετακυλίοντας στη συνέχεια τις αυξήσεις στους ασφαλισμένους μέσω υψηλότερων ασφαλίστρων.

Με την απόκτηση παρόχων υγείας, το μοντέλο αυτό επιχειρείται να αντιστραφεί. Ο έλεγχος της αλυσίδας παροχής υπηρεσιών δημιουργεί δυνατότητες συγκράτησης του κόστους, καλύτερης διαχείρισης των περιστατικών και αποτελεσματικότερης αξιοποίησης των ασφαλιστικών χαρτοφυλακίων.

Ο ρόλος της αναδιάρθρωσης δανεισμού

Κεντρικό στοιχείο της υπό διαμόρφωση συμφωνίας φέρεται να αποτελεί η μετοχοποίηση του συνόλου ή μέρους του δανεισμού της Βιοϊατρικής. Με βάση τις οικονομικές καταστάσεις του 2024, ο συνολικός δανεισμός του ομίλου ανέρχεται σε περίπου 62 εκατ. ευρώ, ενώ τα στοιχεία του 2025 δεν έχουν ακόμη δημοσιευθεί.

Η Τράπεζα Πειραιώς εκτιμάται ότι έχει τη μεγαλύτερη έκθεση στον συγκεκριμένο δανεισμό. Πριν από τις γιορτές, τα δάνεια συγκεντρώθηκαν σε κοινοπρακτικό σχήμα στο πλαίσιο συμφωνίας αναδιάρθρωσης, γεγονός που διευκολύνει τις συζητήσεις για αλλαγή του μετοχικού σχήματος.

Για τη χρήση του 2024, ο όμιλος κατέγραψε ζημίες περίπου 12 εκατ. ευρώ, με τα EBITDA να διαμορφώνονται στα 10 εκατ. ευρώ, αποτυπώνοντας τις πιέσεις που αντιμετωπίζει ο κλάδος, αλλά και τις δυνατότητες λειτουργικής ανάκαμψης.

Σύνδεση με τον όμιλο Ημιθέα και την Euromedica

Το πλάνο της Πειραιώς «κουμπώνει» με τις ήδη υπάρχουσες δραστηριότητες του ομίλου στον χώρο της υγείας. Υπό την ομπρέλα του ομίλου Ημιθέα –επίσης συμφερόντων της τράπεζας– έχουν ενοποιηθεί τα τελευταία χρόνια σημαντικές μονάδες παροχής υπηρεσιών.

Υπενθυμίζεται ότι τον Ιούνιο του 2025 ολοκληρώθηκε η εξαγορά των κλινικών της Euromedica, δημιουργώντας ένα ενιαίο δίκτυο έξι γενικών και μαιευτικών κλινικών με πανελλαδική γεωγραφική κάλυψη. Το δίκτυο αριθμεί περισσότερες από 1.200 κλίνες δευτεροβάθμιας φροντίδας, απασχολεί πάνω από 2.500 εργαζομένους και συνεργάζεται με περισσότερους από 3.500 ιατρούς.

Το μερίδιο αγοράς της Ημιθέα στις γενικές κλινικές διαμορφώνεται στο 6,6%, ενώ ο όμιλος της Βιοϊατρικής κατέχει περίπου 24% στον τομέα των διαγνωστικών κέντρων, αλλά μόλις 2,8% στην αγορά των γενικών κλινικών — στοιχείο που καθιστά τη μεταξύ τους συμπληρωματικότητα ιδιαίτερα ελκυστική.

Η ευρύτερη τάση στον ασφαλιστικό κλάδο

Η στρατηγική αυτή δεν αποτελεί ελληνική ιδιαιτερότητα. Το τελευταίο διάστημα, ολοένα και περισσότερες ασφαλιστικές εταιρείες επιδιώκουν να μετατραπούν σε ενεργούς διαχειριστές του κόστους υγείας.

Χαρακτηριστικό παράδειγμα στην Ελλάδα αποτελεί η εξαγορά της Ευρωκλινικής από τη Generali Hellas, με δύο γενικές κλινικές συνολικής δυναμικότητας 175 κλινών. Παράλληλα, η Interamerican διατηρεί μετοχική σχέση με την Αθηναϊκή Γενική Κλινική και, μέσω των πολυϊατρείων Medifirst, έχει επενδύσει συστηματικά στην πρωτοβάθμια φροντίδα.

Η ευρωπαϊκή εμπειρία ως οδηγός

Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, το μοντέλο της καθετοποίησης είναι πλέον εδραιωμένο. Στην Ισπανία, η Sanitas –θυγατρική της Bupa– λειτουργεί ταυτόχρονα ως ασφαλιστική και ως διαχειρίστρια μεγάλου νοσοκομειακού δικτύου, με δεκάδες ιατρικά κέντρα και νέες επενδύσεις σε εξέλιξη.

Αντίστοιχα, η ASISA ελέγχει το δίκτυο HLA με 19 νοσοκομεία, ενώ στο Ηνωμένο Βασίλειο η Bupa επεκτείνει συστηματικά την άμεση παροχή υπηρεσιών, αποκτώντας κλινικές και διαγνωστικά κέντρα. Στην Πορτογαλία, η Fidelidade έχει ενσωματώσει πλήρως τον όμιλο Luz Saúde, ενώ στην Πολωνία ο ασφαλιστικός κολοσσός PZU έχει αναπτύξει εκτεταμένο δίκτυο πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας φροντίδας.

Το ελληνικό εγχείρημα της Πειραιώς κινείται ξεκάθαρα στην ίδια κατεύθυνση, επιβεβαιώνοντας ότι ο κλάδος της υγείας περνά σε μια νέα φάση, όπου ασφάλιση και παροχή υπηρεσιών παύουν να λειτουργούν ως ξεχωριστοί κόσμοι.

Κάντε like στη σελίδα μας στο facebook για να μαθαίνετε όλα τα νέα

Διαβάστε επίσης 

Γιατί η Sanofi εξαγοράζει την Dynavax έναντι 2,2 δισ. δολαρίων

Συμφωνία εξαγοράς: Η PharmaPath αποκτά την Innovis Pharma

- Advertisement -

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

ΠΡΟΣΦΑΤΑ ΑΡΘΡΑ